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蓝狮12年喷涂行业经验,各种机型非标定制,2100平方生产厂房。厂内35款样机,100多台现机,开发生产300多款涂装设备。
一、生产车间整体板块
1.客户喷涂产品的展示
2.样机展示
3.剪板折弯
4.钣金焊接
5.车铣加工
6.电控调试
二、生产管理
生产管理是企业经营目标实现重要途径。生产管理包括:生产过程管理、质量管理、生产安全管理。
生产车间6s管理制度
1. 禁止在车间吃饭、吸烟、打闹。
2.任何人不得携带易燃易爆和私人物品放在操作台或流水线上。
3.不得随地吐痰乱扔垃圾。
4.员工在生产过程中严格按照设备操作流程、工艺规程操作,不得擅自更改生产工艺或装配方法,以免造成生产质量问题。
5.员工必须适用公司发放的工具,不得擅自用非自己岗位的机械设备机工具,用完要放回指定的区域。
6.员工有责任维护环境卫生做到人走场清,工具整理摆放好。
我们领导经常强调生产车间技术人员要负责好自己区域,生产同时设备部分要整理整齐干净,工具要摆放好,出于自己的人身安全,还有客户来往走进了解设备。确保生产次序,保障各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境。这是我们公司做涂装设备的基本准则。
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